发布时间:2020-01-31 12:08:30
在办公家具消费方面,主要集中在企业和政府两类。目前办公家具管理存在哪些问题,如何解决?办公家具生产管理的痛点:如何管理销售人员的项目跟踪及相关信息;如何管理项目预算
办公家具生产的管理方法是什么?改革开放以来,我国家具行业取得了发展。作为家具行业的一个分支,随着生产技术的不断更新、品种的不断增加、专业化生产的逐步形成和管理水平的不断提高,我国办公家具行业取得了快速发展。
在办公家具消费方面,主要集中在企业和政府两类。目前办公家具管理存在哪些问题,如何解决?办公家具生产管理的痛点:如何管理销售人员的项目跟踪及相关信息;如何管理项目预算、招投标及合同履行情况;如何快速建立大量定制化个性化产品的产品数据库;如何快速评估客户的定制产品;如何做好包装工作,避免泄漏、超额和差错;生产如何管理产品现场安装;如何快速建立定制产品bom数据;如何合理安排生产,***限度地利用产能;如何快速计算成本,核算项目利润。
办公家具生产管理方法:舒福项目管理体系主要是围绕项目管理周期的五个过程来实施的。通过项目设置功能,完成了项目启动和项目计划两个过程。通过项目主控功能,通过erp系统生成多维数据流,实现对项目实施、项目控制、项目收尾三个过程的有效自动控制。
切割软件与erp集成,通过生产订单自动优化排料和开料,自动生成切割图,自动回收再利用剩余物料,自动编码剩余物料,自动回收到库存中;***屏幕接收,屏幕bom模板的建立,完全个性化的订单接收模式配合屏幕;独特的订单选择功能,使产品的材质、规格、颜色和附件等属性的变化建立了符合规则的标准,灵活地选择和定单,自动生成订单bom;订单和订单包装方案,结合条码管理,备货和发货效率加倍误差;
安装管理,包括将现场安装的成本和进度纳入系统进行有效控制